جشن موفقیت مزایای زیادی برای شرکت ها و کارمندان آنها دارد. به همین دلیل است که امروزه بسیاری از شرکت‌ها برای قدردانی از تیم‌ها و همکارانشان مهمانی‌هایی ترتیب می‌دهند. جشن موفقیت می تواند راهی موثر برای تقویت روحیه، ارتقای انسجام تیمی و القای بهره وری بیشتر در بین اعضای تیم باشد. در این مقاله، ما به 10 دلیل مهم برای جشن گرفتن موفقیت در کار می پردازیم.
چرا جشن گرفتن موفقیت در کار مهم است؟
همانطور که گفته شد، جشن گرفتن موفقیت ها می تواند مزایای بسیاری را برای کارمندان و کسب و کارها فراهم کند. دلایلی که این سوال را مهم می کند عبارتند از:
1. می تواند روحیه تیمی را ارتقا دهد
جشن موفقیت در کار برای تیم سازی مهم است. این به اعضای یک سازمان اجازه می دهد تا روابط کاری مثبت و دوستانه را با اعضای تیم خود ایجاد کنند. جشن ها می تواند شامل فعالیت هایی باشد که اجتماعی شدن و کار گروهی را در بین اعضای تیم ترویج می کند. چیزهایی مثل بازی های تیمی به عنوان مثال، در یک مهمانی شرکت، اعضای تیم ممکن است نیاز به برقراری ارتباط و همکاری داشته باشند تا یک بازی را با موفقیت انجام دهند و انجام دهند.
2. می تواند مثبت بودن را افزایش دهد
جشن موفقیت در کار برای ایجاد و حفظ احساسات مثبت در کارکنان نسبت به سازمان و کارشان مهم است. جشن ها می توانند الهام بخش باشند و روحیه مثبتی به کارمندان ببخشند. به عنوان مثال، یک رویداد ممکن است به اعضای تیم اجازه دهد تا از کار خود استراحت کنند یا روی فعالیت هایی تمرکز کنند که آنها را خوشحال می کند. ممکن است یک شرکت تصمیم بگیرد یکی از اعضای تیم را که به طرق مختلف به سازمان کمک کرده است بشناسد و ارتقای خود را در مراسمی اعلام کند. این مراسم ممکن است شامل پذیرایی در محل کار نیز باشد.
3. می تواند فرهنگ سازمانی را بهبود بخشد
تجلیل از موفقیت های کاری می تواند نقش مهمی در تحکیم فرهنگ سازمانی و تقویت حس تعلق کارکنان به سازمان داشته باشد. برگزاری مهمانی ها و رویدادها و انجام فعالیت های مفرح باعث ایجاد حس صمیمیت و تعلق در بین کارکنان یک سازمان می شود و همه آنها احساس می کنند عضوی از یک خانواده هستند. به عنوان مثال، در یک مهمانی، کارمندان می توانند جزئیات زندگی شخصی خود را با دیگران به اشتراک بگذارند و ارتباطات شخصی عمیق تری با یکدیگر ایجاد کنند. این ارتباطات هم برای آنها مفید است و هم در عملکرد شغلی آنها در سازمان موثر خواهد بود.
4. باعث می شود کارکنان احساس قدردانی کنند
بسیار مهم است که این جشن ها و قدردانی ها بدون توجه به عنوان شغلی کارمند برگزار شود. البته این ارزیابی ها لزوماً نباید به کل شرکت مربوط باشد. در بیشتر موارد، ارائه مشوق های فردی نیز می تواند تأثیر مثبتی داشته باشد. نمونه هایی از این پاداش ها عبارتند از: پاداش های مالی، هدایا، تقدیر از مدیر عامل یا صاحبان سازمان. به عنوان مثال، پس از اجرای یک کمپین بازاریابی بسیار موفق، کل سازمان می تواند موفقیت آن را جشن گرفته و جشن بگیرد. یا اگر فردی در گروه بازاریابی به نتایج بسیار بالایی دست یافته باشد، کارمندان آن بخش می توانند از آن قدردانی کنند. گاهی ارائه این مشوق ها به صورت انفرادی و بدون برگزاری جشن گروهی همچنان می تواند موثر باشد. ارائه پاداش های مالی می تواند یک مثال باشد.
5. می تواند بهره وری را افزایش دهد
برگزاری چنین جشن هایی در محیط کار نیز می تواند منجر به افزایش بهره وری کارکنان شود. دلیل این ارتباط می تواند بسیار ساده و واضح باشد. هنگامی که کارکنان بدانند تلاش های آنها مورد قدردانی قرار گرفته است، انگیزه بیشتری برای تلاش و موفقیت خواهند داشت. از سوی دیگر، زمانی که کارکنان احساس کنند عملکرد آنها مورد توجه مدیران سازمان قرار نمی گیرد، انگیزه کافی برای تلاش نخواهند داشت. به عنوان مثال، یک شرکت ممکن است مهمانی برگزار کند که در آن کارمندان می توانند دوستان خود را بیاورند. این می تواند منجر به افزایش بهره وری شود، زیرا یک فضای جشن می تواند کارکنان را تشویق کند تا برای موفقیت کل سازمان (به عنوان یک خانواده) سخت تر تلاش کنند.
6. می تواند ارتباطات را بهبود بخشد
برقراری ارتباط در محل کار به مهارت های خاصی نیاز دارد. بسیاری از کارمندان توانایی برقراری ارتباط خوب با دیگران در محل کار را ندارند. از طرفی وجود این روابط به افزایش روحیه، عملکرد و اعتماد به نفس آنها کمک می کند. در چنین شرایطی حضور در این جشن ها می تواند فرصت مناسبی را برای ارتباط کارکنان با یکدیگر و ایجاد رابطه نزدیکتر ایجاد کند. در این مراسم اعضای تیم ها و گروه های مختلف با یکدیگر معاشرت می کنند و با یکدیگر بیشتر آشنا می شوند. آشنایی بهتر بین اعضای تیم و گروه های مختلف می تواند توانایی آنها را برای همکاری با یکدیگر افزایش دهد. به عنوان مثال، هنگامی که چندین تیم در یک مجموعه روی یک موضوع کار می کنند، اگر یکدیگر را بهتر بشناسند، به احتمال زیاد با یکدیگر احساس راحتی می کنند، به یکدیگر کمک می کنند و بیشتر با یکدیگر مشورت می کنند. اغلب می توان یک ایده و راه حل سازنده در ذهن کارکنان شکل داد، اما به دلیل عدم شناخت و عدم ارتباط، این ایده ها به فرد مورد نظر در سازمان منتقل نمی شود.
7. می تواند حفظ کارکنان و رضایت شغلی را افزایش دهد
جشن موفقیت در کار یک عامل کلیدی و تاثیرگذار در حفظ و رضایت کارکنان است. چنین رویدادهایی به کارکنان کمک می کند از محیط کاری خود لذت ببرند و حتی ممکن است آنها را تشویق کنند که مدت بیشتری در همان سازمان و با کارفرمای خود بمانند. به عنوان مثال، وقتی مدیری در مراسمی از کارمند خود تقدیر می کند، این کارمند انگیزه بیشتری برای ادامه کار در سازمان فعلی پیدا می کند و احتمال اینکه با مقصد شرکت یا سازمان دیگری از این سازمان خارج شود، بسیار کمتر می شود.
8. می تواند انگیزه داخلی کارکنان را افزایش دهد
هنگامی که کارکنان در حرفه خود مورد حمایت قرار می گیرند و احساس می کنند که سازمان از کار و تلاش آنها قدردانی می کند، می توانند انگیزه درونی بیشتری برای انجام وظایف و اهداف خود پیدا کنند. از سوی دیگر، هنگامی که کارکنان احساس می کنند که تلاش های آنها نادیده گرفته می شود، انگیزه آنها برای تلاش برای بهبود از بین می رود. این مشکل در رفتار و روانشناسی نیز دیده می شود. هنگامی که یک رفتار بازخورد مثبت دریافت می کند، احتمال تکرار و تقویت آن بیشتر است. اما اگر این رفتار با بازخورد منفی و تنبیه همراه باشد، احتمال تکرار آن کمتر خواهد بود.
9. می تواند برای کسب و کار شهرت و اعتبار مثبت ایجاد کند
یکی دیگر از تأثیرات تکریم و تجلیل از موفقیت در سازمان ها به بحث شهرت و اعتبار شرکت مربوط می شود. همانطور که در بخش های قبلی اشاره شد، این جشن ها به تقویت روحیه کارکنان و بهبود فرهنگ سازمانی کمک می کند. همه این موارد در نهایت منجر به بهبود عملکرد کارکنان می شود و تصویر و شهرت مثبتی از سازمان در نزد عموم ایجاد می کند. به عنوان مثال، زمانی که کارکنان مورد قدردانی قرار می گیرند، احتمال ایجاد روابط مثبت با مشتریان و بهبود و تقویت شهرت سازمان بیشتر می شود.
10. می تواند کارکنان را به خلاقیت و نوآوری تشویق کند
کارکنانی که احساس ارزشمندی می‌کنند و تلاش‌هایشان در سازمان قدردانی می‌شود، احتمالاً خلاق‌تر و نوآورتر خواهند بود. دلیل آن نسبتاً روشن است. کارمندانی که نسبت به شرکت خود احساس خوبی دارند، احتمالاً تمایل بیشتری به ابراز خود و توانایی های خود دارند و از انجام کارهایی که به موفقیت شرکت کمک می کند، لذت می برند.
